我司为了提高报告的质量,公司先后采取了以老带新、新老搭配、送出去请进来、专题讲座、互帮互学、自检互检、项目经理严格审核等方式,使员工的业务水平得到了很大地提高,从而也使报告的质量有了可靠的保证。同时,为了拓宽经营渠道,更好的服务于社会,公司在抓好管理,搞好咨询工作和保证服务质量。
用于银行的可行性研究报告(可研报告)
这类可行性研究报告是商业银行或者政策性银行在前进行风险评估时,需要项目方出具详细的、对于额度较大的项目,银行通常会组织评审,以确定项目是否能够。可研报告要求提供更为详细准确的市场分析(通常需要数据或者一手调查数据)、更为详实准确的建设方案、合理的工艺(说明该工艺的优势以及选择该工艺的原因)、详细的设备明细(包含设备名称、价格、数量以及拟采购的厂家名称)、合理的营销模式、潜在客户群体(如果能有采购合同或者战略合作协议就更好)、详实的财务数据、项目的主要风险(银行非常重视)。此类报告一般撰写周期2-4周,收费**一般的立项可行性研究报告。
组织可行性
项目组织架构:需求、设计、编码和测试人员的职责描述和能力要求,以及对应所需的人数。
项目里程碑:每个里程碑的工作内容、起止时间和里程碑输出内容。
管理制度是否健全:公司是否建立了完善的管理制度体系,拥有一整套完善的管理流程制度,可为本项目的实施提供制度**。比如:公司具备ISO9001质量管理体系认证证书和CMMI3,已制定了一套流程化、规范化的项目管理制度,实施了《项目研发控制规程》、《员工绩效考核管理规》、《培训管理程序》等规范性制度文件。完善的制度和流程可有效**研发项目顺利实施推进。
可行性研究报告的直接目的是研究、论证项目的可行性,目的是通过项目的可行,获得投资者的投资肯、合作者的合作认同、银行的款项、的立项审核。概括起来,可行性研究报告的作用主要为:是筹集资金,向社会融资或向银行的重要依据;是与项目有关部门签订合作、写作合同或协议的依据;是项目尤其是重大项目如PPP项目立项、资金申请、对外投资核准的依据;是向银行的依据;是项目方编制设计任务书和初步设计的依据;是项目论证、审查和决策的依据。
可行性研究一般包括投资机会研究,初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
2.初步可行性研究阶段
初步可行性研究,是指在投资机会研究的基础上,对项目可行与否所做的较为详细的分析论证。
初步可行性研究是介于投资机会研究和可行性研究之间的一个中间阶段,起着承上启下的作用。
初步可行性研究阶段,测算误差要求20%。
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主要经营可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。。
单位注册资金未知。
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